百舸爭流，奮楫者先。在剛剛過去的一季度，華騰橡塑公司營業收入完成18137萬元，完成年度預算進度25.2%，同比去年增長51.6%；利潤總額293萬元，完成年度預算進度26.6%，同比去年增加497萬元，兩項主要指標均超額完成預算進度，實現了一季度開門紅，為全年任務完成奠定了堅實基礎，邁出了“十四五”開局的堅定步伐。

抓研發、拓市場。今年以來，面對膠乳原料價格上漲等不利因素，公司確定了穩定工手、家手、醫手、檢手市場規模，積極開拓白丁腈、彩丁腈、丁基、絕緣等具有發展潛力的高端產品市場的工作思路，加強新產品研發，做好技術儲備。絕緣手套作為高附加值產品，在歐美市場暢銷；用于疫苗實驗的高端手套，正在持續研發改進。一季度安徽華騰手套銷量達2173.38萬副；瑞京公司醫用檢查手套銷量達到6837萬只，醫用手術手套銷量達2328萬副。

抓管理、降成本。嚴格落實“三降一減一提升”指標要求，成立工作專班，細化落實到部門、班組、崗位，責任到人，通過產品工藝改良、新產品研發等方式降低成本。加強成本管理，以標準成本為基礎，測算從研發到售后服務各環節的目標成本，結合成本費用考核，控制各項成本費用。做到“過好緊日子，抓緊錢袋子”，把有限的資金用在關鍵環節和重點項目建設上。

抓考核、保進度。每月加強生產經營分析，對標預算指標進度，分析查找指標未完成原因。進行績效考核，對生產、銷售、動力保障、職能部室分別確定考核指標，嚴格進行考核。

抓項目、上增量。安徽華騰二期項目順利推進，目前8#線正式投產，9#線正在建設，預計5月份試產。2021年公司將重點開啟黃驊臨港經濟技術開發區北方手套生產基地的建設布局工作。形成南方、北方兩大生產基地。

抓隊伍、激活力。黨員干部帶頭發揚“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的企業精神，春節期間舍小家為大家，就地過年，安徽華騰、瑞京公司的干部職工大年初四就返崗開工，加班加點，確保訂單完成。繼續實施項目收益分紅、技革技措等獎勵機制；一季度公司制定出臺《新入職大學生、研究生津貼方案》和《獲得職稱或職業資格獎勵辦法》，激發干部職工干事創業的積極性。

二季度，公司將繼續保持“開局就是決戰、起步就要沖刺”的信念，力爭上半年營收、利潤指標雙過半，全年生產經營和黨的建設雙促進，以優異成績慶祝建黨100周年！